國(guó)際鋼琴制造者與技師協(xié)會(huì)是鋼琴技師之家，與其他社會(huì)組織一樣，擔(dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任。對(duì)日本的鋼琴制造業(yè)我們進(jìn)行了研究。為什么日本的產(chǎn)品如此深入地成為我們生活的一部分，所以我們研究日本的發(fā)展工業(yè)史及鋼琴發(fā)展史，有助于我們鋼琴技師了解日本鋼琴工業(yè)，預(yù)測(cè)鋼琴工業(yè)的未來(lái)，借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，有助于我們的發(fā)展。
　　日本：這一國(guó)家與其他國(guó)家存在很大差異，發(fā)展非常迅速。它是一個(gè)相對(duì)小的國(guó)家，和加州差不多大，但是在最近30年里，日本經(jīng)濟(jì)已成為世界第二。地理學(xué)上，日本是一個(gè)在小島嶼上的大國(guó)。這個(gè)國(guó)家從南到北伸展距離等于同緯度的古巴到加拿大蒙特利爾，氣候從炎熱的南方到寒冷的北方。
　　150年前，日本大半是封建君主制。75年前，它就已成為軍事工業(yè)高度發(fā)達(dá)的勢(shì)力體，虎狼吞噬亞太很多地方。其后十年，它是一個(gè)戰(zhàn)敗國(guó)，二戰(zhàn)后被毀壞得支離破碎。在短短的十年間，它用自己的努力實(shí)現(xiàn)反彈，變成一個(gè)在許多產(chǎn)業(yè)、許多領(lǐng)域都領(lǐng)先于世界許多國(guó)家。一億兩千七百萬(wàn)人口之巨、加之群集的城市，現(xiàn)代生活幾乎沒(méi)有一個(gè)區(qū)域不看到日本貨。日本工業(yè)的崛起使日本的許多產(chǎn)品國(guó)際化，日常生活中，使用日本產(chǎn)品的國(guó)家越來(lái)越多，從汽車到摩托車，從輪船到計(jì)算機(jī)，從照相機(jī)到鋼琴，日貨大量出口。
　　日本鋼琴的歷史跟日本這個(gè)國(guó)家的歷史一樣，同樣具有顛覆性和戲劇性的變化。1800年代中期，鋼琴是大多數(shù)日本人從未見(jiàn)過(guò)的怪物，到進(jìn)口引進(jìn)舶來(lái)品，后日本鋼琴業(yè)發(fā)展為家庭式小型制造業(yè)，再到戰(zhàn)后制造滑翔機(jī)的企業(yè)轉(zhuǎn)型制造鋼琴，是制造鋼琴的困難時(shí)期，到1960年代至1980年代的急速增長(zhǎng)與繁榮發(fā)展，到1990年代至2000年代的經(jīng)濟(jì)滑落，鋼琴?gòu)氖止どa(chǎn)發(fā)展至工業(yè)化，面臨新的挑戰(zhàn)。今日之挑戰(zhàn)與往昔是不同的，是巨大的。鋼琴工業(yè)如何適應(yīng)全球人口與經(jīng)濟(jì)的變化，同樣給全體鋼琴技師帶來(lái)了挑戰(zhàn)。

19世紀(jì)：鋼琴?gòu)臍W洲而來(lái)

　　第一架有據(jù)可查的鋼琴由一個(gè)德國(guó)醫(yī)生，Phillip Franz yon Siebold，于1823年帶入日本。這是一架Rolfe and Sons制作的方形鋼琴。它一直沒(méi)有被毀壞，而且最近剛巧由日本鋼琴調(diào)律師協(xié)會(huì)（Japan Piano Tuners Association）的鋼琴技師復(fù)原。
　　從那時(shí)起直至1870年代，僅有少量鋼琴流入日本。1871年，日本教育部開(kāi)始強(qiáng)化公立學(xué)校教育。1878年，日本第一家音樂(lè)學(xué)校成立。日本鋼琴調(diào)律師協(xié)會(huì)（JPTA）完美保留了一個(gè)1879年的Chickering方形鋼琴，確認(rèn)是此音樂(lè)學(xué)校的第一架鋼琴。
　　1887年，山葉寅南（Torakusu Yamaha）建立了日本樂(lè)器有限公司（Nippon Gakki Co），制造簧片風(fēng)琴。1900年，他制作了他的第一臺(tái)豎式鋼琴。1902年，他制作了他的第一臺(tái)平臺(tái)鋼琴。1904年，Yamaha在圣路易斯世界博覽會(huì)贏得了平臺(tái)鋼琴榮譽(yù)獎(jiǎng)。

20世紀(jì)早期：日本生產(chǎn)開(kāi)始

　　1900年代早期產(chǎn)品數(shù)量很難了解。制造業(yè)工作大量由手工完成，鋼琴價(jià)格脫離了普通公民的消費(fèi)承受力。此外，制造鋼琴獲取有品質(zhì)的材料是個(gè)持續(xù)的挑戰(zhàn)，鋼琴交易商業(yè)網(wǎng)絡(luò)微小。1917年，山葉寅南過(guò)世，新的管理者接管。公司運(yùn)行良好，直至1921年，連串的挫折，包括日元升值，地震與火災(zāi)毀壞了公司設(shè)備，還有勞工罷工，幾乎使公司被毀。1927年，日本樂(lè)器有限公司在瀕臨毀滅邊緣時(shí)進(jìn)行改組，在此過(guò)程中積極尋找人來(lái)?yè)?dān)任新總裁。同年，河合浩一擔(dān)任了總裁。
　　河合浩一（Koichi kawai），他12歲的時(shí)候就是山葉寅南的鄰居與學(xué)徒，后離開(kāi)了日本樂(lè)器有限公司與七個(gè)同人組建了Kawai公司。浩一成為日本設(shè)計(jì)與生產(chǎn)鋼琴擊弦機(jī)的第一人，大大降低了日本從歐美進(jìn)口擊弦機(jī)的需求，生產(chǎn)出了價(jià)格使市場(chǎng)能夠接受的鋼琴。
　　在這幾十年的各種時(shí)期里，其他為數(shù)不多的小公司組建。此產(chǎn)業(yè)依舊處于幼兒期，一些日本人有金錢或者有時(shí)間就去學(xué)習(xí)演奏鋼琴。此時(shí)，制造廠家隨著市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，追求發(fā)展的熱情迅速顯現(xiàn)。河合的擴(kuò)張發(fā)展熱情顯示于此：他第一次給他的公司起的名字是河合樂(lè)器研究實(shí)驗(yàn)室（Kawai Musical Instrument Research Laboratory）。1930年，Yamaha隨后建立了自己的實(shí)驗(yàn)室以研究鋼琴聲學(xué)。

戰(zhàn)時(shí)：音樂(lè)停止了

　　像其他國(guó)家一樣，二戰(zhàn)給日本鋼琴工業(yè)帶來(lái)了巨大損失。從1937年到1948年，日本停止了鋼琴生產(chǎn)，樂(lè)器制造悲劇性地間斷了11年。很少的人能夠負(fù)擔(dān)得起鋼琴的消費(fèi)，即使他們能夠在哪里發(fā)現(xiàn)一臺(tái)。像Kawai這樣的公司去制造飛機(jī)部件和滑翔機(jī)，很多他們的同行（Steinway等）遷往美國(guó)。戰(zhàn)爭(zhēng)末期，被耗盡的、嚴(yán)重挫敗的日本無(wú)心于無(wú)足輕重之事。那個(gè)時(shí)候鋼琴制造看起來(lái)一定是非主要發(fā)展工業(yè)的事了。所有種類的制造廠家花費(fèi)時(shí)間去重獲他們的立足點(diǎn)和獲取難以找到的原材料。甚至當(dāng)戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束時(shí)，Kawai花費(fèi)了長(zhǎng)達(dá)3年的時(shí)間去恢復(fù)鋼琴生產(chǎn)。

1950年代和1960年代：恢復(fù)，機(jī)械化，人口變化，快速發(fā)展

　　什么是日本最值得注意的？它的人民是怎么勤勉而又迅速恢復(fù)精力的？
　　在1950年代早期，Kawai擁有500個(gè)職員，一年生產(chǎn)1500臺(tái)鋼琴，在戰(zhàn)爭(zhēng)末期毀壞與被毀壞的基礎(chǔ)設(shè)施上重振旗鼓。
　　戰(zhàn)前，日本的鋼琴生產(chǎn)大量采用手工，代價(jià)很高。1950年代，工廠很快地轉(zhuǎn)向機(jī)械化，在降低成本的同時(shí)全面提升了鋼琴質(zhì)量。隨著工業(yè)的發(fā)展，工業(yè)產(chǎn)值戲劇性的增加，利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)，中產(chǎn)階級(jí)可以更加任意支配收入，開(kāi)始購(gòu)買戰(zhàn)前負(fù)擔(dān)不起的消費(fèi)品，比如摩托車、汽車和鋼琴。
　　鋼琴公司采取聚集性的營(yíng)銷策略，侵略性地追隨新顧客的需要，他們不斷創(chuàng)造還沒(méi)有的需求。沒(méi)有鋼琴學(xué)生就意味著幾乎沒(méi)有鋼琴，學(xué)鋼琴的學(xué)生越來(lái)越多，鋼琴銷售量越來(lái)越大。例如，Kawai在1956年創(chuàng)建了一個(gè)全國(guó)性的音樂(lè)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)（The Kawai Music School）以創(chuàng)造鋼琴消費(fèi)需求。接著，他們創(chuàng)建了培訓(xùn)學(xué)校以培訓(xùn)音樂(lè)教師，他們開(kāi)辦了鋼琴技師學(xué)校（1961年）以培養(yǎng)為新售出鋼琴做服務(wù)的鋼琴技師。徜徉于這個(gè)國(guó)家的約摸2000個(gè)挨戶訪問(wèn)的鋼琴推銷員，銷售的不僅是鋼琴，還有鋼琴課。這種銷售方式對(duì)鋼琴制造的發(fā)展有了巨大的結(jié)果。在1960年代，有300000學(xué)生參與Kawai音樂(lè)學(xué)校。Yamaha也類似這種銷售模式。此時(shí)，鋼琴國(guó)內(nèi)銷售暴漲。越來(lái)越多的制造廠商進(jìn)入鋼琴業(yè)，最后高達(dá)50家鋼琴制造企業(yè)。
　　這里要注意的是，由于創(chuàng)辦了鋼琴技能訓(xùn)練專業(yè)，Kawai訓(xùn)練了大約2600名技師。我沒(méi)有得到Y(jié)amaha的數(shù)字，但是我估計(jì)差不多。這些公司對(duì)日本鋼琴技師職業(yè)培訓(xùn)影響深遠(yuǎn)，造就了一批鋼琴制造家。我們與北美不同。鋼琴技師在戰(zhàn)前日本是毫無(wú)人知的職業(yè)，從業(yè)人員是很零散的。然而1960年代它變成了一個(gè)輝煌的、不斷增加熱情的、有良好專業(yè)訓(xùn)練的、遵守職業(yè)規(guī)范的大軍。

出口市場(chǎng)形成

　　1960年代，機(jī)械化提升了質(zhì)量降低了生產(chǎn)成本，憑借有技術(shù)的、非常有責(zé)任心的員工以及良好的匯率，日本的鋼琴制造者們自己第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)激烈的競(jìng)爭(zhēng)得益于制造廠商的世界定位。第一批出口美國(guó)的日本鋼琴并不是極好的，但是價(jià)格無(wú)敵，之后質(zhì)量隨之迅速改進(jìn)。緊隨著出口繁榮，日本公司開(kāi)始在其他國(guó)家建立辦事處。Kawai美國(guó)公司在1963年建立，隨后Kawai加拿大公司在1975年建立，Kawai歐洲公司在1979年建立。
　　伴隨出口良機(jī)而來(lái)的也有一些障礙。一些國(guó)家反對(duì)便宜的鋼琴充斥市場(chǎng)，擔(dān)憂這樣會(huì)對(duì)他們擁有的本國(guó)制造廠家造成影響。在這些情況下，日本公司跨海建立工廠，像Kawai和Yamaha都在美國(guó)建廠或者像Yamaha與英聯(lián)邦的Kemble所做的那樣建立合作伙伴關(guān)系。另一些情況下，對(duì)臺(tái)灣而言，日本鋼琴太昂貴，因此日本公司將工廠建在鄉(xiāng)下，生產(chǎn)并銷售到國(guó)際市場(chǎng)。

1980-2010年：頂峰與猛跌

　　1980年代，日本鋼琴公司全然獨(dú)霸世界鋼琴市場(chǎng)。基于JPTA提供給我的估計(jì)數(shù)據(jù)，每年大約生產(chǎn)388000臺(tái)鋼琴，按平均數(shù)推算，絕大多數(shù)（大約306000臺(tái)，或者78%）被銷售到日本本國(guó)市場(chǎng)。據(jù)說(shuō)Yamaha一家企業(yè)一年就能生產(chǎn)200000臺(tái)鋼琴。
　　然而，好景不長(zhǎng)，日本本國(guó)的鋼琴消費(fèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)均發(fā)生了平緩的人口變化。孩子們對(duì)玩電子游戲和看電視的興趣超過(guò)了彈鋼琴。數(shù)字鍵盤開(kāi)始搶占聲學(xué)鋼琴的銷售市場(chǎng)。家庭電腦變得越來(lái)越普及，孩子們把更多的時(shí)間花在玩電腦上。在日本和北美，從80年代起，鋼琴的購(gòu)買量穩(wěn)定地垂直下落。此時(shí)，出現(xiàn)了更多的使孩子們分心的事務(wù)，比如更迷人的電子游戲、iPods、e-mail、Facebook,等等。
　　同時(shí)，從1960年代開(kāi)始，日本的生活標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定提升，工人工資的提升意味著生產(chǎn)成本的增加，因此隨著時(shí)間推移，日本鋼琴變得更加昂貴，并失去了它的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，先是對(duì)于韓國(guó)，接著是對(duì)于中國(guó)。為了應(yīng)對(duì)這些變化，日本公司在一些國(guó)家建立工廠或者合作伙伴關(guān)系同較便宜的韓國(guó)鋼琴或者中國(guó)鋼琴競(jìng)爭(zhēng)。
　　另外，出乎意料的殘酷事實(shí)是，日本鋼琴在1970年代進(jìn)入了非常有品質(zhì)的時(shí)期，意味著它們?cè)?980及1990年代非常容易銷往海外。和新鋼琴相比，二手日本鋼琴在銷售上無(wú)需額外花費(fèi)，也被裝船跨海，成為了與家用電腦競(jìng)爭(zhēng)的主要資源。
　　在2010年，二手鋼琴的銷售超出新鋼琴大約16400到20000臺(tái)。這一年大約有25000臺(tái)二手鋼琴出口，將近新鋼琴產(chǎn)量的1/4。
　　每個(gè)過(guò)去的10年都記錄下更低的銷售。在1990年代，日本的產(chǎn)量年年下跌，從388000臺(tái)跌至266000臺(tái)，直至2000年代的100000臺(tái)。有意思的是，承受了這迄今為止最嚴(yán)重打擊的是日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而不是出口市場(chǎng)。鋼琴的國(guó)內(nèi)購(gòu)買量從1980年代年產(chǎn)量的78%，跌落至僅16000臺(tái)，且2010年在本國(guó)銷售的鋼琴僅占全部產(chǎn)量的13%。
　　近30年來(lái)鋼琴產(chǎn)量持續(xù)跌落雖然沒(méi)有可能徹底影響鋼琴技師，但是其他相關(guān)職業(yè)，比如鋼琴?gòu)S職員、鋼琴教師、音樂(lè)商店銷售人員等等，均受到強(qiáng)烈沖擊。很多鋼琴制造業(yè)公司也隨之倒閉，1980年代有大約50家公司，而現(xiàn)在卻少于10家。
　　在經(jīng)濟(jì)蕭條的作用下，90年代初日本經(jīng)濟(jì)跌入低谷，處于不景氣的階段。隨后經(jīng)濟(jì)大停滯，幾乎長(zhǎng)達(dá)20年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為零。人口出生率持續(xù)下跌，1980年出生人口為1570000至2010年出生人口為940000。總之，供大于求，鋼琴消費(fèi)接近飽和。
　　日本制造產(chǎn)業(yè)去往何方不容易辨別。然而，中國(guó)卻意味著一個(gè)大市場(chǎng)，如同1950年代到1970年代的日本，中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)變得更富裕，對(duì)消費(fèi)品的需求越來(lái)越旺盛。假如中國(guó)市場(chǎng)像當(dāng)前一樣迅速、持續(xù)增長(zhǎng)，日本鋼琴公司又足夠機(jī)敏，那么他們可能能夠?qū)⑺麄儑?guó)內(nèi)的損失轉(zhuǎn)換為海外穩(wěn)定或增長(zhǎng)的產(chǎn)量。另一方面，如果由于當(dāng)前的歐元區(qū)問(wèn)題世界經(jīng)濟(jì)破裂導(dǎo)致歐美用戶停止購(gòu)買中國(guó)產(chǎn)品，中國(guó)國(guó)內(nèi)鋼琴市場(chǎng)可能緩慢或停止發(fā)展，日本鋼琴公司同樣沒(méi)有發(fā)展的機(jī)遇，那么我們就會(huì)看到一個(gè)收縮的鋼琴市場(chǎng)。

日本鋼琴調(diào)律師協(xié)會(huì)

　　作為IAPBT（譯注：國(guó)際鋼琴技師及調(diào)律師協(xié)會(huì)，International Association of Piano Builders and Technicians）最大的組織之一，日本協(xié)會(huì)被稱作JPT或者JPTA。它建立于80年前，現(xiàn)會(huì)員增長(zhǎng)至3000人。作為JTPA和PTG之間的聯(lián)合嘗試，IAPBT組建于1979年，因此PTG同JPTA的友好關(guān)系追溯久遠(yuǎn)。像PTG一樣，JPTA的很多活動(dòng)混亂而復(fù)雜。它擁有研究會(huì)，實(shí)行考試，用很多圖片與視頻維護(hù)魅力網(wǎng)站（www.jpta.org），收集歷史信息，周期性地組織音樂(lè)會(huì)與公共課，每年出版三次時(shí)訊，還從多方面復(fù)原一些重要的日本歷史鋼琴，旨在提升鋼琴在公眾心中的地位。

鋼琴技師在日本

　　正如本文前面提到的，在日本的鋼琴調(diào)律師或者技師在1950年代早期是無(wú)聲無(wú)息的，他們沒(méi)有接受過(guò)正式的訓(xùn)練課程，大多數(shù)調(diào)律師通過(guò)在幾個(gè)大工廠中的某個(gè)工廠打工來(lái)獲取經(jīng)驗(yàn)和技能，而且只有相對(duì)較少的鋼琴要做調(diào)修。但是，在60年代，伴隨著工廠開(kāi)始大量銷售鋼琴并認(rèn)識(shí)到需要經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的技師為工廠做適當(dāng)服務(wù)，鋼琴調(diào)律師這一職業(yè)飛速發(fā)展起來(lái)。
　　兩個(gè)最著名的工廠培訓(xùn)課程是Kawai課程和Yamaha課程。前面提到過(guò)，Kawai培訓(xùn)了（包括來(lái)自他國(guó)的）2600名技師。這兩個(gè)課程都持續(xù)到今日，并被北美高度重視。這些傳統(tǒng)課程不僅包括技師培訓(xùn)，也包括音樂(lè)史和音樂(lè)理論的教育。調(diào)律師也有規(guī)律地重返工廠課程學(xué)習(xí)以提高技術(shù)。
　　如此，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)技師隊(duì)伍不斷強(qiáng)大，與北美非常不同。北美很多技師創(chuàng)建了他們自己的方式，通過(guò)對(duì)應(yīng)課程或者其他方法，在中年進(jìn)入職業(yè)，在鋼琴商店獲取工作等等，他們通過(guò)參與PTG會(huì)議和學(xué)習(xí)《鋼琴技師》（Journal）之類的材料繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
　　從20世紀(jì)50年代僅有幾百技師，JPTA隨著鋼琴市場(chǎng)的擴(kuò)大也大幅增長(zhǎng)，直到20世紀(jì)90年代，會(huì)員數(shù)量增加、水平提高。在1970年代，會(huì)員大約2000人。到1990年代，會(huì)員接近3000人，保持至今。有些技師也成為了PTG，現(xiàn)在估計(jì)還有大約5000名日本技師不是JPTA成員。日本生產(chǎn)了大約上千萬(wàn)臺(tái)鋼琴。估計(jì)其中有大約3700000臺(tái)作為二手鋼琴而出口，留在國(guó)內(nèi)的鋼琴大約6300000臺(tái)鋼琴，8000名鋼琴技師按粗略計(jì)算，每名技師每年要應(yīng)對(duì)800臺(tái)鋼琴的調(diào)律。

日本鋼琴技師的一般收費(fèi)

　　日本鋼琴技師的一般收費(fèi)是多少？日本擁有像美國(guó)一樣的反托拉斯法，因此技師可以自由設(shè)定自己的價(jià)格，不可能有精確數(shù)額。不管怎樣，調(diào)一個(gè)立式鋼琴，技師的普通收費(fèi)從11000日元至18000日元，也就是142美元至233美元。調(diào)一個(gè)臥式鋼琴，技師的普通收費(fèi)從13000日元至20000日元，也就是168美元至259美元。

適應(yīng)變化

　　由于鋼琴產(chǎn)業(yè)發(fā)生了變化，日本的有些鋼琴企業(yè)及作坊被迫關(guān)停。從1980年至今，40個(gè)工廠關(guān)閉，現(xiàn)在只有較少數(shù)的工廠培訓(xùn)技師。從日本的鋼琴發(fā)展史來(lái)看，一些音樂(lè)機(jī)構(gòu)如雨后春筍般涌現(xiàn)，主要是音樂(lè)學(xué)校和私立學(xué)校。這個(gè)國(guó)家經(jīng)過(guò)整合現(xiàn)在大約有10個(gè)樂(lè)器制造企業(yè)，過(guò)去這一產(chǎn)業(yè)比較分散而現(xiàn)在更為集中。

當(dāng)前的鋼琴技師培訓(xùn)

　　技師需要通過(guò)10門課程，其中每一門課程的培訓(xùn)通常是每年1500至1800小時(shí)，歷時(shí)三年，總共4500至5400小時(shí)。有三年學(xué)歷后，學(xué)生才有資格考試。
　　當(dāng)今的JPTA與其他職業(yè)一樣，鋼琴調(diào)律從業(yè)資格等級(jí)的劃定由政府認(rèn)證負(fù)責(zé)，資格認(rèn)定有公眾認(rèn)定和全國(guó)性的認(rèn)證考試。JPTA是被政府承認(rèn)的唯一權(quán)力機(jī)構(gòu)，管理國(guó)家的統(tǒng)考。這一機(jī)構(gòu)依照設(shè)定的調(diào)律與維修方法的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)定職業(yè)資格，不僅認(rèn)定JPTA職業(yè)資格，也包括其他職業(yè)資格；不僅對(duì)JPTA會(huì)員進(jìn)行認(rèn)定也包括對(duì)遍布日本的非會(huì)員職業(yè)資格認(rèn)定。
　　JPTA將是唯一被授予編輯權(quán)限并由政府管理的新的國(guó)家考試機(jī)構(gòu)。
　　同時(shí)，JPTA對(duì)國(guó)家職業(yè)資格考試的標(biāo)準(zhǔn)制定也在不斷發(fā)展。該機(jī)構(gòu)與澳大拉西亞（譯注：一般指大洋洲的地區(qū)，如澳大利亞、新西蘭和鄰近的太平洋島嶼）的鋼琴調(diào)律師與技師協(xié)會(huì)合作，兩個(gè)機(jī)構(gòu)彼此聯(lián)合認(rèn)定考試。
　　在日本，混合型鋼琴非常流行。電聲鋼琴在日本也很流行，都市區(qū)域里的電聲鋼琴銷售幾乎占到新鋼琴的一半。這就要求技師拓展他們的知識(shí)以適應(yīng)服務(wù)這些電聲鋼琴的需要。JPTA運(yùn)作技術(shù)研究會(huì)覆蓋日本，也服務(wù)于此。

結(jié)論

　　在過(guò)去50年里，日本的鋼琴工業(yè)發(fā)生了巨大的變化，從不存在到崛起，又回到被戰(zhàn)時(shí)毀壞，直至戰(zhàn)后活躍增長(zhǎng)產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，今年又經(jīng)濟(jì)收縮。鋼琴技師自然而然地沿著鋼琴產(chǎn)業(yè)的成功與失敗漂泊，順應(yīng)發(fā)展接受挑戰(zhàn)。
　　盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)收縮，日本制造廠家提升產(chǎn)品品質(zhì)，創(chuàng)新與持續(xù)改進(jìn)，對(duì)消費(fèi)者給予誠(chéng)信的承諾，幸免了經(jīng)濟(jì)收縮的打擊。（想想Kawai的ABS擊弦機(jī)部件創(chuàng)新使用，Shigeru線的引入，或者Yamaha的Disklavier產(chǎn)品的尖端研發(fā)技術(shù)對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量是毋庸置疑的。）讓我們期待他們繼續(xù)發(fā)展。因?yàn)樗麄兪钱a(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，如果他們是好榜樣，其他國(guó)家應(yīng)向他們學(xué)習(xí)，這樣鋼琴的品質(zhì)水平將繼續(xù)得到改善。